香港体育馆位于香港特别行政区（香港特区）的「红磡」区域，香港市民喜欢称它为「红馆」。「红」其实是语带双关的，除了是因为「红馆」的位置所在之外，「红」亦指艺人在演艺事业上成功、受赏识的意思，而用这个称号来形容这座多用途场馆，实在是最贴切不过，因为过去22年，曾经有数以千计的本地和国际娱乐、体育节目在这里举行过。

　　香港体育馆于一九八三年四月二十七日正式落成启用，前后花了六年时间建造。该馆位置优越，交通便利，可提供座位多达12500个，至今仍是香港最大的一个室内场馆。尽管与其它城市的主要室内场馆比较，12500的座位规模不算太大，但是，香港市民均以这座耗资1亿7,500万港元的体育馆为荣，因为这项设施完全切合我们的需求：一座可以用作举办不同类型活动，包括文娱、体育、庆典、会议及集会的世界级室内体育馆。

　　香港体育馆建筑独树一帜，外型像一座倒置的金字塔，并采用了独特的建造技术－首先兴建屋顶架构，将之升高，然后才兴建支撑场馆的四面主墙，表演场面积达41米乘41米，用途多元化，适合举办不同类型的节目。

　　一．香港体育馆的管理结构

　　在二零零零年一月一日前，香港体育馆由前「市政局」管理。自该局于一九九九年年底解散后，香港体育馆便由香港特区政府康乐及文化事务署（康文署）负责管理。

　　香港体育馆的人手编制包括57名全职驻场人员，但该馆部分高层管理人员却需同时管理另一所室内体育馆，即设有3 600个座位的伊利沙伯体育馆。由一个团队同时管理两个场地，可以在人力资源方面增加成本效益。由于场馆的收入庞大，在管理架构上则设有一支行政支持队伍，负责紧密监察场地的收支帐目。

　　在日常运作方面，香港体育馆大部分的场地支持服务均以合约形式外判予承办商，其中包括机电装置、设备及视听器材的维修和操作；保安和入场控制、清洁服务、以及舞台和体育器材的供应和操作等。该馆的管理层主要负责协调和监管外判承办商的服务水平，担当重要主导的角色，务使场馆整体运作灵活有效。

　　二．用途多样化以增加使用率

　　直至二零零五年三月底，香港体育馆已经运作了22年。多年来，该馆一共举行超过4100项节目，入场人次逾3000万。香港体育馆虽然是一个多功能场馆，可用作举办各式各样的活动，但却是以举行娱乐节目驰名，特别是中文流行曲（粤语流行曲）音乐会。

　　香港体育馆的原设计是用作举办体育活动，因此，馆内不单缺乏适合大型娱乐表演所需的灯光和音响设备，其「环型」的座位设计也被指为不适合举行舞台表演。不过，结果证实，「环型」的多层式座位设计不但能够营造非常亲切温馨的气氛，观众的视线更不会受阻。这个设计不单适合举行体育活动，也同时适合其它各类型的节目，特别是流行音乐会。

　　香港体育馆在启用后首两年，使用率分别只有55.7%和46.3％，入场人次则分别为881000和749000，而与体育有关的活动约占10.6%。经过多年积极进取的市场推广工作，体育馆的使用率和入场人次逐步上升。在上一个财政年度（即二零零四年四月至二零零五年三月），「红馆」的使用率高达96.7%，入场总人次为1623000；在年内举行的187项活动中，有147项（78.6%）属娱乐性节目（即流行和演艺节目），至于体育性质的活动则只有5项（2.7%），另有35项（18.7%）属其它性质的活动（演讲和聚会等）。

　　「红馆」用途多元化，从过去多年的节目种类及型式可见一斑。除本地受欢迎的歌手和艺人外，曾在此担刚演出的还包括世界知名巨星「空气补给」、埃尔敦若翰、瑞奇马汀、奇里夫李察、黛安娜罗斯等；演艺节目有「英国皇家芭蕾舞团」、「舞起狂澜」、法国马术歌剧汇演、「纽约交响乐团」、杜鸣高等；娱乐及合家欢节目则包括「莫斯科马戏团」、大衙高柏飞魔术表演、世界溜冰嘉年华、和路迪斯尼冰上嘉年华；其它当然还包括不同类型的体育赛事、庆典和国际会议等。